Ob berufliche Veränderung oder organisationaler Umbruch: Damit Übergänge gelingen, braucht es Klarheit, Orientierung und eine gemeinsame Richtung. Ich unterstütze, dafür eine Grundlage zu schaffen.
Reflexion. Entwicklung. Orientierung
Menschen bewegen sich ständig zwischen Rollen, Beziehungen, Anforderungen und Möglichkeiten.
Hier entsteht meine Arbeit:
Zwischen Mensch und Organisation.
Zwischen Wirtschaft und Pädagogik.
Zwischen Individuum und System.
Zwischen Orientierung und Veränderung.
Manche nennen es Coaching.
Andere Supervision.
Manche suchen Moderation.
Andere Training.
Die Begriffe wechseln.
Die Haltung bleibt.
Übergänge gestalten:
Stark in den Gefühlen – mit Emotionen bei der Sache
Ich wundere mich über Menschen.
Vielleicht beginnt es mit dem Gedanken, dass ein Menschenleben nur ein kurzer Moment ist. Und doch verbringen wir diesen kurzen Abschnitt mit erstaunlich vielen Fragen.
Was wird uns wichtig?
Wofür setzen wir unsere Zeit ein?
Was halten wir für bedeutend?
Arbeit beschäftigt mich dabei besonders. Nicht nur, weil sie unsere Existenz sichert. Sondern weil sie einen so großen Teil unseres Lebens einnimmt. Und trotzdem sprechen wir über Lebendigkeit oft erst dort, wo Arbeit endet.
Warum eigentlich?
Warum sollte Arbeit nur Mittel zum Zweck sein?
Warum nicht auch ein Ort, an dem wir uns spüren, verbunden fühlen und unseren Platz finden?
Vielleicht interessiert mich deshalb weniger, was Menschen tun. Sondern wie sie auf ihr Leben schauen. Was ihnen Bedeutung gibt. Wie sie Entscheidungen treffen. Wie sie ihren Platz finden. Und wie sie mit Veränderung umgehen.
Menschen, die mich kennen, beschreiben mich als reflektiert, zugewandt und klar. Vielleicht deshalb passt meine Arbeit so gut zu mir. Sie verbindet meine Freude am Denken mit meinem Interesse an Menschen.
Pädagogin B.A. – Germanistin B.A. – Bildungs- und Berufsberaterin M.A. – Führungskraft – Systemische Supervisorin & Coach (DGSv, SG)
Ich glaube an die Denk- und Gestaltungskraft von Menschen.
Ich glaube nicht an Patentrezepte.
Ich glaube an gute Fragen, die neue Perspektiven eröffnen und tragfähige Entscheidungen ermöglichen.
Nicht jede Frage braucht sofort eine Antwort. Nicht jede Antwort beendet eine Frage.
Ich biete Resonanz und eine Perspektive an, nicht eine Wahrheit.
Hinterfragend. Denkend. Autonom.
Die Deutung gehört dem Gegenüber.
Ich fühle mich den ethischen Leitlinien der Deutschen Gesellschaft für Supervision (DGSv) und Systemische Gesellschaft (SG) verpflichtet.
Mikrokosmos
Hier dürfen Fragen größer werden.
Möglichkeiten sichtbar werden. Entscheidungen Form annehmen.
Ob in meinen Praxisräumen Mikrokosmos, online oder vor Ort:
Entwicklung braucht einen Raum, in dem Gedanken in Bewegung kommen dürfen.
Gedanken brauchen manchmal einen Raum, bevor sie ihren Platz finden.
Coaching. Supervision. Moderation. Training. Oder etwas dazwischen?
Vielleicht geht es um eine Entscheidung.
Vielleicht um Entwicklung.
Vielleicht um eine Frage, die noch keine Form gefunden hat.
Welches Format passt, klärt sich manchmal erst im Gespräch.